车目标 v1.0官方版

车目标 v1.0官方版

  • 版本: v1.0官方版
  • 分类:商业贸易
  • 大小: 29.4M
  • 时间:2022-12-12
  • 软件介绍
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  • 其它版本
介绍

车目标免费汽修管理系统是由河南臻尚网络科技有限公司研发而成, 适用于大中型修理厂、4S店、及人数较多、部门分工较明确的汽修管理企业;小型汽修、快修店也可以使用部分功能,软件产品完全免费, 升级安装完全免费, 售后服务完全免费,有需要的赶快下载吧!

软件特色

  智能化管理  相对于一个简单的智能化管理工具来说,车目标可以实现的是建立一个完善的、科学标准的汽修厂智能化管理生态网络。  云端响应  所有的数据报表都依据来自实操中的云端大数据自动化分析处理;  标准流程  所有的工作流程经过智能硬件系统和软件系统的过滤,精简至智能化终端显示,员工接单实现一键便捷操作,领导层决策车目标实时动态响应;  极简操作  所有的业务管理包括考勤、绩效、请假、报销、配件进销存等全部实现无纸化操作,定位检索极速响应,最快10秒实现无死角的信息锁定查看;  智能硬件  车目标软件与智能化车辆识别硬件系统相结合,通过车辆进场自动通知提醒,智能化的服务流程最大化程度的减少人力资源的投入,提高办公及服务的效率。  效率办公  所有的办公操作全部智能化,智能统计配件使用状况,库存量及时预警提醒,实现库存商品高效化管理;智能报表生成,财务盈亏周期性实时汇总,经营状况一目了然,有效提升办公效率。

功能介绍

  绩效管理  科学严谨的绩效考核制度,分设班组绩效和顾问绩效两种模式,每种模式下都设置工时、材料、养护3个方面的考核指标,其下均可自定义基本绩效和激励绩效的变量,提成比例与目标完成率绑定,标准化的多劳多得绩效设置最大程度的激发员工工作的积极性。  智能硬件  车目标软件与智能化车辆识别硬件系统相结合,通过车辆进场自动通知提醒,智能化的服务流程最大化程度的减少人力资源的投入,提高办公及服务的效率。  个性化开单  独创客户工单模式,专为满足客户多样化开单的需求,支持结算单独立自定义编辑,满足各种开单需求。  维修管理  车目标从数百家汽修厂的工作流程中,提炼出了一套汽修管理的标准化维修流程,从车辆进场提醒到配料领料维修再到客户回访反馈评价,全程采用科学标准的流程化管理,每个环节都标准化定义,从而诞生了一套全新的智能化汽修管理模式。  财务管理  包括客户会员卡金额管理、供应商账目管理、业务工单一次或多次结款,内部收支明细管理、客户欠款管理、纯利润汇总统计、考勤报销管理,多项统计数据辅助实现公司运营的精细化管理  库存管理  针对配件库存不准、库存积压、补货不及时的问题,专门设置了商品盘点功能、不常用商品统计、库存预警显示,解决各种配件管理的死角难题。  客户关怀  规范的回访流程,增加与客户互动的同时,增强客户的信任感,同时设置了客户信息到期预警提醒和客户满意度评价,做好客户智能管家的同时,有针对性的解决客户反馈回来的所有问题。  权限设置  每一项管理权限都可独立删减,不同的职位权限有不同的数据显示,整体运营状况信息不泄露,不仅更加明晰了各个岗位职责,更加有助于标准化流程的管理。

车目标软件特色

  智能化管理  相对于一个简单的智能化管理工具来说,车目标可以实现的是建立一个完善的、科学标准的汽修厂智能化管理生态网络。  云端响应  所有的数据报表都依据来自实操中的云端大数据自动化分析处理;  标准流程  所有的工作流程经过智能硬件系统和软件系统的过滤,精简至智能化终端显示,员工接单实现一键便捷操作,领导层决策车目标实时动态响应;  极简操作  所有的业务管理包括考勤、绩效、请假、报销、配件进销存等全部实现无纸化操作,定位检索极速响应,最快10秒实现无死角的信息锁定查看;  智能硬件  车目标软件与智能化车辆识别硬件系统相结合,通过车辆进场自动通知提醒,智能化的服务流程最大化程度的减少人力资源的投入,提高办公及服务的效率。  效率办公  所有的办公操作全部智能化,智能统计配件使用状况,库存量及时预警提醒,实现库存商品高效化管理;智能报表生成,财务盈亏周期性实时汇总,经营状况一目了然,有效提升办公效率。

车目标功能介绍

  绩效管理  科学严谨的绩效考核制度,分设班组绩效和顾问绩效两种模式,每种模式下都设置工时、材料、养护3个方面的考核指标,其下均可自定义基本绩效和激励绩效的变量,提成比例与目标完成率绑定,标准化的多劳多得绩效设置最大程度的激发员工工作的积极性。  智能硬件  车目标软件与智能化车辆识别硬件系统相结合,通过车辆进场自动通知提醒,智能化的服务流程最大化程度的减少人力资源的投入,提高办公及服务的效率。  个性化开单  独创客户工单模式,专为满足客户多样化开单的需求,支持结算单独立自定义编辑,满足各种开单需求。  维修管理  车目标从数百家汽修厂的工作流程中,提炼出了一套汽修管理的标准化维修流程,从车辆进场提醒到配料领料维修再到客户回访反馈评价,全程采用科学标准的流程化管理,每个环节都标准化定义,从而诞生了一套全新的智能化汽修管理模式。  财务管理  包括客户会员卡金额管理、供应商账目管理、业务工单一次或多次结款,内部收支明细管理、客户欠款管理、纯利润汇总统计、考勤报销管理,多项统计数据辅助实现公司运营的精细化管理  库存管理  针对配件库存不准、库存积压、补货不及时的问题,专门设置了商品盘点功能、不常用商品统计、库存预警显示,解决各种配件管理的死角难题。  客户关怀  规范的回访流程,增加与客户互动的同时,增强客户的信任感,同时设置了客户信息到期预警提醒和客户满意度评价,做好客户智能管家的同时,有针对性的解决客户反馈回来的所有问题。  权限设置  每一项管理权限都可独立删减,不同的职位权限有不同的数据显示,整体运营状况信息不泄露,不仅更加明晰了各个岗位职责,更加有助于标准化流程的管理。

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